辭舊迎新歲，共赴新征程。

在新春佳節即將來臨之際，1月19日下午，洛陽餐旅2022年度工作總結表彰暨2023年工作安排大會在水席園旗艦店隆重舉行。

洛陽餐旅創始人申靈杰、洛陽餐旅實業總經理劉雅芳、洛陽餐旅集團董事長申家威等公司高管及300余名員工代表參加大會。

辭舊迎新 繼往開來 

再創新輝煌

大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。在公司合唱團演唱氣勢恢宏的《宴天下之歌》之后，劉雅芳代表公司董事會作題為《堅持品牌戰略，增強發展定力，在艱難困苦中開拓進取穩步發展》的工作報告，報告總結了2022年工作，并就2023年的主要工作進行安排部署。

劉雅芳說，2022年是坎坷的一年，艱難的一年。面對嚴峻的經營形勢，公司不等不靠，危機中探尋發展機遇，千方百計拓展經營思路，豐富經營品類，吸引顧客消費，盡力消除因疫情帶來的不利因素，并在疫情防控、品牌建設、餐飲服務與后廚管理等方面有了新的發展。公司連續進入洛陽市百強企業行列，并***入選河南省服務業百強企業榜單。積極應對新冠疫情，千方百計提高經營效益。面對疫情多次反復發作的不利因素，公司積極響應政府號召，認真做好疫情防控，積極倡導分餐制、公筷制；旗下各店發揮自身優勢，拓展經營新路，收到良好效果。營造創新氛圍，不斷提高菜品質量。公司各店在后廚***推行6S管理體系，強化廚師的操作規范化，提升后廚團隊的整體素養。在菜品創新研發方面，持續開展“創新菜品鑒會”，全年累計研發新菜、面點等一百余道。倡導定***務，服務質量不斷提高。公司本著“物超所值、感動服務”的經營理念，堅持開展“一情二用心”評選，全年設計布置免費場景宴席366場，評出***定***務案例50例。創新營銷模式，拓展客戶資源。公司專門組建抖音直播團隊，通過抖音推介各店新菜品及優惠措施。全年共直播81場，拍攝推送視頻52條。各店通過微信、抖音等平臺進行優惠套餐活動推廣，提升影響力。推進項目建設，增強發展后勁。為了增強漢庭酒店的市場競爭力，公司利用疫情淡季，投資1200萬元，對酒店126個房間和接待大廳、餐廳進行了升級改造。堅持品牌帶動戰略，不斷提高宴天下影響力。公司實施品牌聚焦，突出“宴天下”品牌的帶動效應。通過申請老字號、參加各種會展活動、菜品非遺申報、開辦宴天下連鎖店等措施，提高“宴天下”品牌的美譽度和社會影響力，目前宴天下無形資產價值達到10億以上。強化質量意識，確保安全生產。公司各酒店始終堅持安全無小事，做到警鐘長鳴。在食品安全和消防安全工作上下足功夫，這一年，公司再次通過質量、食品安全、環境、職業健康安全管理體系認證。施行多業發展，增強企業后勁。申誠置業公司、古都園林公司等餐飲之外的行業中，各個項目順利推進，對增強公司發展后勁、提升公司的綜合實力發揮了重要的支撐作用。注重企業文化建設，激發干事創業積極性。堅持黨建引領，圍繞迎接黨的二十大開展各項紀念活動，提高黨員和積極分子的政治站位；通過開展市級文明單位創建活動，提升公司的精神文明建設水平，進一步增強員工干事創業凝聚力。加強內部協作，***服務一線發展。公司各部門全體員工圍繞一線經營勤勉盡責、相互配合，為公司正常運營和健康發展作出了積極貢獻。

隨后，劉雅芳從公司的經營、銷售、項目建設、品牌建設等方面，重點安排了2023年的各項工作。她強調，面對新的形勢，大家要認真學習貫徹黨的二十大精神，充分發揮主觀能動性，推動實現高質量發展。堅持突出餐飲主業，兼顧發展地產、園林、酒業、婚慶等行業。公司上下要圍繞一線經營這個中心，以提升業績為核心，不斷提高管理水平。

***后，她總結說，新的一年里，公司要以多元化為發展推手，以提升品牌價值為發展導向，以人才隊伍建設為發展基石，以強化安全意識為發展保障，攜手共進，奮力拼搏，更上新的臺階。

表彰先進 共同慶生

熱鬧喜慶盼新春

      接著，洛陽餐旅集團創始人申靈杰做重要指示。申靈杰表示，2022年，反反復復的疫情給我們的經營管理工作帶來了***的傷害。面對嚴峻的形勢，公司在各級管理層和廣大員工的共同努力下，頂住了壓力，生存了下來。申靈杰對公司在項目建設、營銷創新、多種經營等方面取得的成績給予充分肯定。就今年公司的發展思路，他提出了四個必須：必須堅定必勝的信心，必須堅持項目帶動戰略，必須堅持多元化發展，必須相信和依靠廣大員工。申靈杰***后勉勵全體員工要以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，團結拼搏，砥礪奮進，奪取2023年各項事業新的勝利！

隨后，大會進行了愛心基金發放以及頒獎環節，獲得公司年度***員工、***管理人員等獎項的員工依次上臺受獎。此外，大會還進行了員工慶生等環節。劉雅芳等公司高管共同上臺為過生日的家人們慶賀生日！

在公司年會中，員工們還表演了精彩的文藝節目。大家在熱鬧喜慶的氛圍中一同期盼新春的到來。